紅星選礦設(shè)備和高端成套設(shè)備的發(fā)展戰(zhàn)略

紅星機(jī)器對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了梳理，這一戰(zhàn)略的指導(dǎo)下。集中到幾類(lèi)主導(dǎo)產(chǎn)品，包括隧道工程裝備、選礦設(shè)備、電力裝備、建材裝備、冶金裝備、制砂設(shè)備、煤碎機(jī)械、環(huán)保裝備、磨粉裝備、工程機(jī)械以及傳動(dòng)機(jī)械。目前，紅星機(jī)器已在盾構(gòu)、水泥、軋鋼、人造板、礦山、脫硫等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了一系列突破，實(shí)現(xiàn)成套設(shè)備和重大裝備訂貨額100多億元；軋鋼滾切成套設(shè)備入口美國(guó)，1725精整剪切成套設(shè)備入口摩洛哥，球磨機(jī)入口中東地區(qū)，大型水泥裝備入口哈薩克斯坦和印度及埃賽俄比亞，年產(chǎn)18萬(wàn)立方米木材綜合加工生產(chǎn)線(xiàn)成套設(shè)備入口印度尼西亞等。

以球磨機(jī)為代表的高端裝備定位

當(dāng)時(shí)的沈重就開(kāi)始涉足球磨機(jī)研發(fā)制造領(lǐng)域。早在2003年。對(duì)國(guó)內(nèi)球磨機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行了全方位考察。通過(guò)采取“國(guó)際合作引進(jìn)技術(shù)—聯(lián)合開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和制造—?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)發(fā)”三步走戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)、產(chǎn)品到市場(chǎng)的突破。這也使紅星機(jī)器擁有了世界上更先進(jìn)的全系列球磨機(jī)的核心技術(shù)和知名品牌。

紅星機(jī)器對(duì)球磨機(jī)現(xiàn)有資源進(jìn)行了一系列優(yōu)化整合，爾后。整合組建全球營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與11所大學(xué)和研究所合作實(shí)現(xiàn)球磨機(jī)產(chǎn)學(xué)研一體化的發(fā)展模式，研究開(kāi)發(fā)出一批我國(guó)重大基礎(chǔ)裝備的關(guān)鍵核心技術(shù)。目前，紅星機(jī)器不只能夠設(shè)計(jì)制造浮選機(jī)、磁選機(jī)和分級(jí)機(jī)3種主要形式的選礦設(shè)備，而且球磨機(jī)的11項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)有6項(xiàng)國(guó)產(chǎn)化率超越90%還有3項(xiàng)達(dá)到50%整機(jī)國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到46%

二、獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)—選礦設(shè)備、高端成套設(shè)備”企業(yè)戰(zhàn)略

紅星機(jī)器確立了以“重大裝備、高端成套”為目標(biāo)的市場(chǎng)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新主攻方向。董事長(zhǎng)耿洪臣表示，近年來(lái)。紅星機(jī)器僅擁有單元先進(jìn)技術(shù)還不夠，還需要順應(yīng)國(guó)際工業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)，高端成套技術(shù)的不時(shí)創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)突破，形成核心優(yōu)勢(shì)，才干在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

紅星機(jī)器改變了以單機(jī)入口為主的局面，以此為指導(dǎo)。開(kāi)始向成套技術(shù)裝備入口和系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變，向大規(guī)模承擔(dān)國(guó)外工程項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，用成套項(xiàng)目去拓展新領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也從低端向高端調(diào)整，從單機(jī)向整機(jī)調(diào)整，從傻大黑粗向精細(xì)精密調(diào)整，從國(guó)家規(guī)范向國(guó)際規(guī)范調(diào)整，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)調(diào)整。經(jīng)過(guò)調(diào)整，目前，高端成套設(shè)備已開(kāi)始取代零部件和單機(jī)，成為紅星機(jī)器入口主打產(chǎn)品。